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标题:项目经理与团队的责任划分
楼主
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![]() 杜娟 PMB:16060 省份:河北省 行业:工程设计安装 注册:2006/4/30 |
项目团队的配合程度决定了项目的优质程度,身为项目经理,要以身作则,除了项目管理还要及时与团队成员展开沟通,无论是项目细节还是生活方面的事项,如此获得团队成员的信赖,达到事半功倍的效果。 项目经理与团队成员的责任 项目经理 1.与客户及时沟通,获得准确有效的项目意向; 2.以目标导向为主,将项目目标为辅,创造高效团队为主; 3.与项目组成员展开复盘,及时总结项目问题,查缺补漏; 4.善于提升领导力,给予每一位成员适合适当的工作任务,将权力和职责结合起来。 团队成员 1.严格执行项目计划,按照项目预期完成; 2.提高执行力,有计划的完成自身分内工作,不拖沓,不抱怨; 3.献计献策,有利于项目发展的意见和想法在会议上及时提出; 4.及时汇报项目进展程度,做到进度与汇报同步,及时沟通,避免风险。 一个优秀的项目团队一定是大家共同担当,奋力向前,拧成一股绳,解决项目难题,最终成功交付。 关于项目经理以及项目成员的工作职责也都是围绕项目展开的,把握工作重要是项目管理成功的基石。 |
回复 | 引用 发表时间:2022/3/23 11:42:39 |
![]() lgzfd2008 PMB:325 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2015/1/6 |
标题:Re:项目经理与团队的责任划分
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2022/6/2 16:36:14 |
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